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周恩来“解放”廖承志的“三步妙棋”

编辑: admin 来源: 未知 时间: 2019-10-29 18:00
内容摘要:   安全配置上,睿骋智享版新增了ACC、PAB、LDW等功能,ACC功能可通过毫米波雷达检测本车道前车的速度与相对距离,实时控制车辆保持安全时距,驾驶员也可根据自己的需求进行智能设定;PAB是在汽车行

  安全配置上,睿骋智享版新增了ACC、PAB、LDW等功能,ACC功能可通过毫米波雷达检测本车道前车的速度与相对距离,实时控制车辆保持安全时距,驾驶员也可根据自己的需求进行智能设定;PAB是在汽车行驶危险工况下发出碰撞警告并且自动采取紧急制动的主动安全系统;LDW功能则可以再车辆行驶过程中通过前视摄像头识别路面车道线,并计算出轮胎与车道线的距离。当驾驶员无意识偏离车道时,LDW系统将会发出通过仪表盘发出报警信息,提醒驾驶员注意安全驾驶。在睿骋智享版上装载的一系列自动驾驶技术,将会助力长安汽车实现“零事故”的安全愿景。除此以外,睿骋智享版还在动力、静音、油耗等方面有进一步优化改善。(责编:吴晓琴、窦明)

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  40年前,在中日邦交正常化过程中,全国人大常委会原副委员长廖承志发挥了不可或缺的作用。 日本著名政治家藤山爱一郎曾给予高度评价:“他……铺平了对日关系上一条广阔的道路。

多亏他这种作风,流水般地导致了两国邦交的恢复,促进了后来交流的发展。

”但不太为人知的是,“文化大革命”中,廖承志被批判,早已靠边站了。

周恩来为了“解放”廖承志,精心策划,连走三步妙棋。   中日邦交正常化:兵马未动,粮草先行  从披露的现有资料看,周恩来至迟在1970年末、1971年初就将中日邦交正常化提上了议事日程。   当时,最牵动周恩来的是要重新组织因“文化大革命”而天各一方的推进中日邦交正常化的工作班子!  据新华社原驻东京特派记者吴学文回忆:“(‘文化大革命’前)党中央的涉外工作中有个外事小组,由陈毅副总理兼外长任组长、廖承志是副组长。

国务院设外事办公室,由陈毅任主任,廖承志任副主任。 外事办公室下设日本组,日本组先后由杨正、王晓云任组长,组内有几名工作人员。 最初由廖承志召集与日本有关的各部门涉外干部开会,后来日本组起到召集人的作用,会议多在廖副主任主持下召开,传达、讨论、研究、学习对日方针政策、日本形势……日本组可以通天,可以及时转达中央领导同志的意图和意见,所以对有关部门的对日工作具有指导性和权威性。

有关计划多经日本组报国务院外办或党中央批准。

……形成了一种强有力的机制,这个机制既能体现党中央和国务院的对日工作方针,又富于行动和实践。 从而可以迅速地集中而有效地发挥各部门的对日工作力量。 ”  当时对日外交中还有“一老二公四大金刚”之说。

“一老”指郭沫若,“二公”即西园寺公一和廖承志,“四大金刚”指廖承志麾下的对日事务专家赵安博、孙平化、萧向前和王晓云。

  廖承志是周恩来对日事务的“首席助手”、“大管家”和“不管部长”,被誉为中国头号“知日派”和“中日关系第一人”。

还不到50岁,他就被尊为“廖公”。 廖承志去世后,吴学文充满感情地写道:“廖承志同志是在周恩来总理直接领导下的对日工作总负责人。 他把对我国外交政策的领会与运用、对日本情况的理解与分析、同日本人士父一辈、子一辈的情谊与交往,三者融贯在一起,在中日关系上发挥着特有的作用,作出了重大贡献。 这种作用是他人无法代替的。

”  廖承志是国民党元老廖仲恺、何香凝之子,生在东京大久保,由日本乳母带大,被毛泽东戏称“宝贝”。

1972年9月27日晚间,毛泽东在中南海会见日本首相田中角荣。 临别时,毛泽东指着廖承志对田中首相说:“他出生在日本,这一次你们把他带回日本。

”“廖承志先生在日本很有名。 如果他参加参议院的全国区的选举,一定能当选。 ”受到毛泽东感染的田中首相笑着说。 日本前首相铃木善幸也曾说,廖承志在日本人民心目中和“周恩来先生一样熟悉,都是为日中两国的友好与亲善尽力的无与伦比的人物”。   要打好仗,队伍建设十分重要。

后来中日邦交正常化的“实战”情况表明:周恩来精心设计了两条与日本的联系渠道:一条是以姬鹏飞、陆维钊、王晓云和陈抗为代表的中国外交部部、司、处三级官方外交渠道;另一条是以王国权和孙平化、萧向前为代表的中日友好协会、中日备忘录贸易办事处及其驻东京联络处等民间外交渠道。

而枢纽人物就是廖承志。 据国务院原副总理、外交部长姬鹏飞回忆:“总理指定我、乔冠华、廖承志、韩念龙等人组成日本组。

”。

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